Organisation
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Diriger une entreprise nécessite de concilier des impératifs internes de rentabilité et de profit, avec des impératifs externes d’accès aux ressources et compétences dans un environnement où les frontières tendent justement à disparaître entre les partenaires et les concurrents, les sous-traitants et les fournisseurs, les donneurs d’ordres et les exécutants. La forme d’une organisation navigue entre cette nécessité d’adapter les moyens et les ressources à un environnement précis, avec la prise en compte des intentions stratégiques des dirigeants. | 
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- Anticiper, construire et gérer la relation entre votre Entreprise et son Environnement.
- L’animer et la faire vivre dans le temps.
- Définir, développer, déployer les Ressources Techniques, Humaines et Financières.
- Identifier les compétences nécessaires à l’évolution de l’entreprise.